开心农田培育出“创业之苗”

是什么让你决定接受创业教育?
我曾在一家与石油相关的跨国公司担任工程师。那时石油工业正蓬勃发展,如今时过境迁,现在的世界500强企业已经不仅限于石油公司,而是诸如苹果、微软和谷歌等科技公司。因此,我决定转向这个新的领域,通过学习新的技能,完善自我,与时俱进。同时,我也通过创业学习扩大自己的社交网络,与企业家们打成一片,并结识不少对创业充满热情的人。

 

你在创业方面的深造是否改变了你的思维方式?
它让我对创业有了新的认识。我认为创业并不局限于那些想要创业的人。这是一种心态。我认识到企业家应该积极寻找解决现存问题的方法。他们应该增加价值,从不同的角度看待事物,无论是对自己还是对组织。

作为一名训练有素的工程师,我学习了关于机器的科学和理论。我不太擅长做生意。通过这门课的学习,我明白了创业不仅仅是赚钱,更是创造价值。所以我问自己怎样才能为社区增加价值。

 

你认为自己是一个企业家吗?

是的。从小学开始,我就开始卖糖果和巧克力。我的销售工作一直持续到高中,在大学里,我创造了一种叫做“智能排气”的设备,一个催化转换器。我和几个汽车经销商合作生产了这个智能排气装置,这些经历都帮助我积累和成长。正是这份自信,让我创立了Habibi Garden,它涉及精准农业领域,通过创造产品来优化耕作。

 

作为一名企业家,你面临过哪些挑战?你是如何克服的?

常见的挑战是没有足够的资金。为了克服这个问题,我曾向家人和同事寻求帮助,他们慷慨解囊,帮我分担了费用。除此之外,我还参加了比赛,并获得了一些资助。

另一个挑战,则是缺乏相信我们愿景的人才。既然我是CEO,就有必要照顾好公司,这包括雇佣人才来发展公司。招聘很困难,我们很难找到能够看到我们的愿景、并愿意冒险一试的人。最终,我们克服了困难,通过口头招聘和员工推荐,找到了志同道合的员工。

 

在你看来,创业是一门艺术还是一门科学?

在我的案例中,我从事的现代农业是艺术和科学的综合体。它倾向于科学,所以农民都使用我的产品;它又是一门艺术,因为我们必须说服传统的农民使用我们的技术,那需要文化支撑。总之,我认为大多数的创业,既是艺术也是科学。

 

有人说跨国公司往往会扼杀创造力和创新。你会认同吗?

我认为这取决于跨国公司本身。我想,如果我们谈论的是苹果、亚马逊等巨头,这些假设可能是不准确的。但从我个人的经验来看,公司文化会阻碍你的创造力和创新,因为标准的操作程序可能会让人望而生畏。一切都是例行公事,你每天都要重复,你就像机器的一小部分。另一方面,在初创企业中,一切都是精简的;这是一个小团队。一个人需要处理很多不同的事情,在这种情况下,这个人就成了机器的引擎。

 

我了解到您是Habibi GardenCEO,您能详细介绍一下吗?

Habibi Garden总部设在雅加达。我们与物联网(IoT)精准农业打交道,允许农民与他们的作物进行 “对话” 。通过物联网传感器,农民可以更好地了解他们的作物,并根据数据而不是直觉做出决定。这样做,我们可以把农民的生产力提高到200%。

 

你能告诉我们你的想法和公司是如何形成的吗?

我是在农村长大,所以我知道大多数农民面临的基本问题。他们中的大多数人依靠直觉而不是科学来管理他们的农场,这导致了作物产量的下降甚至是歉收。我想做点什么。我见到了我的合作伙伴,我们发现了一种可行的精准农业产品,这种产品在西方经常被用于工业化农业。我们现在正在测试该项目,并将其试点到中小传统农民。这些农民看到他们的产量有了更显著的提高,感到很高兴。现在我们有大约1300名农民在使用我们的系统。

 

企业是如何运作的? 你是卖还是租这个系统?

一开始,我们试图把这个系统卖给中小规模的从业农民。然而,他们没有足够的购买能力。接下来,我们尝试了租赁、公共共享,甚至免费赠送系统。但是因为这个系统对农民来说成本很低,他们认为这是理所当然的,也不关心它。这些商业模式是不可持续的。

现在,我们让金融机构来支持农民——我们把我们的系统卖给金融机构(它们投资于农业),这些金融机构反过来会感到不那么不安全,因为它们的投资得到了(我们提供的)具体数据的支持。我们提供的这个系统减少了投资者的风险和不确定性,同时农民也很高兴,因为他们更了解他们的作物,有更好的产量。另外,当农民收割庄稼的时候,我们也会得到一部分利润,这使得我们的商业模式更加可持续。

你能给我们介绍一下新加坡的开心农场吗?

在新加坡学习期间,我有机会把我的产品带到这里。但在新加坡,除了克兰芝,没有多少农业用地。在了解新加坡的环境后,我调整了系统以适应城市农业条件。

有很多人住在公共住房里,他们在自己的小花园中种植蔬菜。由于新加坡的水很贵,农民需要管理他们的每日定额。因此,我们对系统进行了调整,以监测土壤水分状况,使城市农民可以从应用程序远程控制供水。我们正计划利用这个系统进入城市农业市场,新加坡是我们的起点。

 

你有什么创业技能对你的生意有帮助的例子吗?

在我看来,帮助一个人塑造自己事业的技能是愿意倾听和学习。我有工程背景,但我对专业农业一无所知。我需要从头开始学习这个系统。此外,一旦我们为农民提供了服务,我们就必须承认并从他们的反馈中改进。重要的是不仅要关注产品,还要关注客户。

 

你认为企业家最重要的品质是什么? 你认为一个人可以培养这些特质吗?如果是,为什么?

我觉得,这些品质包括激情、倾听、学习能力,以及承担风险的能力。我认为有些人天生就有这些特质,但我也相信你可以学会所有这些东西。例如,你可以加入Toastmaster俱乐部来提高自信,参加网络研讨会,阅读书籍,向导师学习等等来提升自己。每个人都能做到。

 

作为一名企业家,有哪些好处?

企业家拥有一直无形的、可自我支配的自由。你可以督促自己去实现你的梦想,让你的梦想成为现实。另一方面是学习和获得知识的机会。你承担了许多角色——营销人员、簿记员等等,以保持初创公司的精简。作为一名企业家,最值得的就是看到客户的笑脸。这时你就知道,自己的产品对他们的生活产生了积极的影响。

 

对有抱负的企业家有什么建议吗?

一个企业家的旅程的起点,应该总是寻求解决或增加现有问题的价值。这些问题可能存在于你的课堂、社区、家庭,甚至你目前的工作中。因此,如果你想要走创业这条路,就要勇于成为问题的探索者、问题的解决者和创新者。

Dian是位于印度尼西亚雅加达的Habibi花园的创始人和首席执行官,他毕业于南洋理工大学,获科技创业与创新硕士学位(MSc TIP)。Habibi Garden从事物联网精准农业,帮助农民与他们的植物交流,提高生产力,降低成本,并将作物歉收的可能性降到最低。他还在新加坡创立了FarmX,以打入城市农业市场。